מידע
שירותי העסק
בלוג ומאמרים
חברות ופרויקטים נבחרים
קטלוג
מידע
שירותי העסק
בלוג ומאמרים
חברות ופרויקטים נבחרים
חיפוש
שירותים מובילים
ניהול רכש פרויקטי NPI (מעבר מפיתוח לייצור)
מעבר חכם משלב הפיתוח לייצור סדרתי שלב ה-NPI (New Product Introduction) הוא אחד השלבים הקריטיים ביותר בחיי מוצר טכנולוגי. זהו הרגע שבו הרעיון והאב-טיפוס הופכים למוצר מסחרי הנדרש לעמוד ביעדי עלות, איכות
צפייה
ניהול קבלני משנה וייצור (Subcontractors Management)
ניהול Turn-Key ו-Consignment ברמה אסטרטגית ניהול קבלני משנה דורש שילוב בין הבנה תפעולית עמוקה ליכולות בקרה וניהול סיכונים. במסגרת השירות אני מנהלת קווי ייצור חיצוניים בשיטת Turn-Key או Consignment, תו
צפייה
אופטימיזציה של שרשרת האספקה וחיסכון בעלויות (Cost Reduction)
הפיכת הרכש ממוקד הוצאה למנוע רווח שרשרת אספקה יעילה אינה מסתכמת בהוזלת מחירים נקודתית, אלא בניהול כולל של עלויות, תנאי סחר ותזרים מזומנים. במסגרת השירות אני מבצעת ניתוח עומק של הוצאות הרכש הקיימות, זי
צפייה
לוגיסטיקה בינלאומית ורגולציה (Import/Export)
ניהול שילוח בינלאומי מורכב חברות טכנולוגיה ומכשור רפואי פועלות בשוק גלובלי ודורשות פתרונות לוגיסטיים מדויקים. במסגרת השירות אני מנהלת מערכי שילוח בינלאומיים בים ובאוויר, תוך עבודה צמודה עם חברות שילוח
צפייה
הקמת תשתיות תפעול ונהלי איכות (SOP)
בניית תשתית תפעולית יציבה לצמיחה כדי לייצר יציבות תפעולית לאורך זמן, נדרשת תשתית מסודרת של נהלי עבודה (SOP) ותהליכים ברורים. במסגרת השירות אני כותבת ומטמיעה נהלים המותאמים לארגון, מגדירה תהליכי רכש, נ
צפייה
