Operational Excellence
ניהול תפעול ורכש במיקור חוץ לחברות טכנולוגיה ו-MedTech- הפכו את שרשרת האספקה ממוקד הוצאה למנוע צמיחה עסקי: מיושר, יעיל ורווחי.
קצת עליי | עידית שניידר
ההזמנות מתעכבות, עלויות ה-BOM מטפסות, וקבלן המשנה שוב מזיז לכם את לוח הזמנים? בעולם ההייטק והמדיקל, ההבדל בין פיתוח מבריק למוצר רווחי עובר דרך שרשרת אספקה חכמה. אני עידית שניידר — מעל 20 שנות ניסיון בהובלת רכש, תפעול ולוגיסטיקה בארגונים גלובליים, ביניהם STERIS, Bioness ו-J&J, עם שליטה מלאה במערכות ERP ו-PLM מתקדמות (Priority, SAP, Agile, Teamcenter). אני נכנסת, ממפה ומובילה: משלב ה-NPI ועד ייצור סדרתי — סורסינג, מו"מ מול ספקים, ניהול קבלני משנה ולוגיסטיקה בינלאומית, עם נהלים ותשתית שנשארים אצלכם גם אחרי שסיימנו. השורה התחתונה: פחות כיבוי שריפות ויותר שליטה — ספקים שעומדים בזמנים, תקציב שמתנהג כמצופה, וראש שקט להתמקד בצמיחה.
מעבר לקישוראבחון ראשוני חינם לשרשרת האספקה שלכם
שיחה של 30 דקות, ללא עלות וללא התחייבות — ותצאו עם תמונה ברורה: איפה העלויות דולפות, אילו 2–3 פעולות ייתנו את החיסכון המהיר ביותר, ומה כדאי לטפל בו קודם.