ניהול ייצור: מהקמת קווי In-House ועד שליטה בקבלני משנה (Turn-Key)

מעטפת ניהול ייצור מקצה לקצה: In-House & Outsourcing

ניהול קוי ייצור  In-House & Outsourcing דורש שילוב בין הבנה תפעולית עמוקה ליכולות בקרה וניהול סיכונים. במסגרת השירות אני מציעה פתרון תפעולי שלם המלווה חברות משלב ה-Lead Prototype ועד לייצור המוני. השירות כולל הקמת תשתיות ייצור פנים-ארגוניות (In-House) ותכנון רצפת ייצור , לצד ניהול קבלני משנה ובתי הרכבה במודלים של Turn-Key וקונסיגנציה. 

אני מנהלת קווי ייצור חיצוניים בשיטת Turn-Key או Consignment, תוך הגדרת מדדי ביצוע (KPIs) ברורים ובקרה שוטפת על איכות, עלויות וזמני אספקה (OTD).העבודה כוללת הטמעת תהליכי עבודה מסודרים אצל קבלן המשנה, ביצוע בקרות איכות (Quality Control), מעקב אחר תוכניות ייצור ופתרון בעיות בזמן אמת. אני משמשת כזרוע התפעולית של החברה מול היצרן, ודואגת ליישור קו מלא בין הדרישות ההנדסיות לתוצאה בפועל.

ניהול משברים בשרשרת האספקה

במקרים של עיכובים, כשלים או מחסור בחומרי גלם, אני פועלת במהירות למציאת פתרונות חלופיים, ניהול מו"מ מחודש ושמירה על רציפות תפעולית. המטרה היא לייצר יציבות, שקיפות ושליטה מלאה בתהליך הייצור החיצוני.